Эта неделя могла бы пройти под слоганом: «Командный переворот».
В @korea.koko меняется всё: от системы подсчёта ЗП до создания новой должности (визуальный мерчендайзер).
Если делегировать точные обязанности, которые требуют конкретных знаний (например, инвентаризация товара) — легко, то творческую профессию (фотограф, стилист, визуализатор), где мнение сугубо субъективно — мне даётся очень сложно.
Я ведь не рассказывала, как работала SMM-менеджером в трёх московских проектах? Это был 2021 год, экраное время переваливало за 10 часов, а дома была организованна собственная фотостудия, чтобы не тратить бюджет на аренду. Мне нравилась эта работа, и она помогла финансово стабилизироваться в то время, как в ТЦ и ресторанах ввели «вход строго по QR-коду» 🙈 (тогда весь декабрь и зимний сезон треснул по швам).
Я начала выгорать, креативные идеи давались с трудом и после четкого обозначения границ: работаю строго с 9 до 19, на сообщения после 21 не отвечаю, сб и вс — выходной 👉🏻 меня уволили. Знаете почему? Потому что один из главных навыков фрилансера — быть удобным! В хорошем смысле слова. Мобильным к идеям и изменениям, быстрым на действия.
Именно по этой причине у меня не прижился ни один посторонний проект. Именно по этому я работала ≈ с восемью SMM-менеджерами и до сих пор веду весь маркетинг магазина одна.
А когда твой «комфорт» мэтчится с «комфортом» руководителя, никто не ломается, отвечая на сообщения после 21:00 — тогда и зарождается классный и продуктивный дуэт. 🤍
